Każdy dobry kierownik projektu ma swoje zadania, sekrety, które pomagają mu osiągnąć sukcesy w codziennej pracy zawodowej. Sekrety te przekładają się na wysoką skuteczność prowadzonych działań oraz powodują, że zespół naprawdę lubi pracować z danym kierownikiem projektu. Co dokładnie zatem trzeba wiedzieć, żeby móc się wyróżniać wśród konkurencji?
Pierwsza rzecz, która odróżnia naprawdę dobrego kierownika projektu od tego mniej skutecznego, jest umiejętność natychmiastowego podjęcia działania i nieodkładanie go na później. Dzięki takiemu podejściu kierownik nie pozwala na mnożenie się trudności oraz przyspiesza realizację procesu. Czasem bowiem lepiej jest postawić na spotkanie od razu, zamiast ustalać je z dużym wyprzedzeniem, a później martwić się, że jednak trzeba je z jakichś względów przesunąć na inny termin.
Dobry kierownik projektu to też ktoś, kto działa zgodnie z własnym sumieniem. Wiele jest projektów, w których oczekuje się od kierowników działania wbrew sobie. Tracą na tym często pracownicy lub jakość całego projektu. Kierownik zdecydowanie powinien dążyć do tego, żeby działać na własnych zasadach, które będą uwzględniać potrzeby interesariuszy, ale mimo to dawać kierownikowi satysfakcję z podjętego projektu. Lepiej zatem wyjść z założenia, że nie podejmujemy się projektów wymagających rezygnacji z własnych wartości.
